Analisis Tinjauan Pasaran dan Laporan Ramalan mengenai Industri Pintu Perindustrian China

Ringkasan Kandungan Teras

permintaan pasaran

Laporan ini menganalisis dan mengkaji permintaan pasaran industri pintu perindustrian dari perspektif berikut:
1. Saiz pasaran : Dengan menganalisis skala penggunaan dan kadar pertumbuhan tahun ke tahun industri pintu industri di pasaran China selama lima tahun berturut-turut, potensi pasaran dan potensi pertumbuhan industri pintu perindustrian dinilai, dan Trend pertumbuhan skala penggunaan dalam lima tahun akan datang diramalkan. Kandungan seksyen ini dibentangkan dalam bentuk "carrasi teks+carta data (carta bar)".
2. Struktur Produk: Dari pelbagai perspektif, mengklasifikasikan produk industri pintu perindustrian, menyediakan skala penggunaan dan perkadaran produk pintu perindustrian dari pelbagai jenis, gred, wilayah, dan bidang aplikasi, dan menjalankan penyelidikan mendalam mengenai keupayaan pasaran , ciri -ciri permintaan, dan pesaing utama pelbagai produk bersegmen. Ini membantu pelanggan memahami struktur produk keseluruhan industri pintu perindustrian dan permintaan pasaran pelbagai produk bersegmen. Kandungan seksyen ini dibentangkan dalam bentuk "carrasi teks+carta data (jadual, carta pai)".
3. Pengagihan pasaran: Menganalisis pengagihan pasaran sektor perindustrian daripada faktor-faktor seperti pengagihan geografi dan kapasiti penggunaan pengguna, dan menjalankan penyelidikan mendalam mengenai pasaran serantau utama dengan skala penggunaan yang lebih besar, termasuk skala penggunaan dan perkadaran, ciri-ciri permintaan, permintaan, permintaan trend, dan lain -lain. Bahagian kandungan ini dibentangkan dalam bentuk "carrasi teks+carta data (jadual, carta pai)".
4. Penyelidikan Pengguna: Dengan membahagikan kumpulan pengguna produk pintu perindustrian, skala penggunaan dan perkadaran produk pintu perindustrian untuk kumpulan pengguna yang berbeza diberikan. Pada masa yang sama, penyelidikan mendalam dijalankan ke atas kuasa pembelian, kepekaan harga, keutamaan jenama, saluran perolehan, kekerapan perolehan, dan lain kumpulan untuk produk pintu perindustrian, dan membuat ramalan mengenai skala penggunaan dan trend pertumbuhan pelbagai kumpulan pengguna untuk produk pintu perindustrian pada tahun -tahun akan datang, untuk membantu pengeluar pintu perindustrian memahami keadaan semasa dan permintaan trend pelbagai kumpulan pengguna untuk pintu perindustrian produk. Kandungan seksyen ini dibentangkan dalam bentuk "carrasi teks+carta data (jadual, carta pai)".

5. ......

Landskap yang kompetitif

Laporan ini didasarkan pada model lima kuasa Porter, menganalisis landskap kompetitif industri Gate Perindustrian dari lima aspek: keupayaan kompetitif pesaing sedia ada, keupayaan kemasukan pesaing yang berpotensi, keupayaan pengganti pengganti, kuasa tawar -menawar pembekal, dan dan kuasa tawar -menawar pengguna hiliran. Pada masa yang sama, dengan menjalankan penyelidikan ke atas pesaing sedia ada dalam industri Gate Industri, petunjuk bahagian pasaran bagi perusahaan dalam industri pintu masuk industri disediakan untuk menentukan kepekatan pasaran. Pada masa yang sama, perusahaan arus perdana dibahagikan kepada kumpulan yang kompetitif berdasarkan bahagian pasaran dan pengaruh pasaran, dan ciri -ciri setiap kumpulan yang kompetitif dianalisis; Di samping itu, dengan menganalisis trend strategik dan dinamik pelaburan perusahaan arus perdana, serta semangat pelaburan dan strategi kemasukan pasaran bagi peserta baru, kita dapat menentukan trend yang berubah -ubah dalam landskap kompetitif masa depan sektor perindustrian.

Benchmark Enterprises

Kajian Benchmark Enterprises sentiasa menjadi teras dan asas laporan penyelidikan Ekonomi Outlook China, kerana perusahaan penanda aras adalah seperti contoh penyelidikan industri. Oleh itu, dinamik pembangunan sejumlah perusahaan penanda aras sebahagian besarnya mencerminkan trend pembangunan arus perdana industri. Laporan ini dipilih dengan teliti 5-10 perusahaan penanda aras dengan skala yang lebih besar dan yang paling mewakili industri pintu masuk industri untuk penyiasatan dan penyelidikan, termasuk status industri mereka, struktur organisasi, komposisi produk dan kedudukan, keadaan operasi, model pemasaran, rangkaian jualan, kelebihan teknologi , trend pembangunan, dan kandungan lain. Laporan ini juga boleh menyesuaikan nombor dan kaedah pemilihan perusahaan penanda aras mengikut keperluan pelanggan.

Peluang Pelaburan

Penyelidikan mengenai peluang pelaburan dalam industri Gate Perindustrian dalam laporan ini dibahagikan kepada penyelidikan peluang pelaburan umum dan penyelidikan peluang pelaburan projek khusus. Peluang pelaburan umum terutamanya dianalisis dan dinilai dari perspektif produk bersegmen, pasaran serantau, dan rantaian perindustrian. Peluang pelaburan projek khusus terutama disasarkan kepada projek -projek yang sedang dalam pembinaan dan mencari kerjasama dalam industri Gate Industri untuk penyelidikan dan penilaian.

direktori

Bab 1 Gambaran Keseluruhan Industri Pembangunan Domestik dan Antarabangsa Industri Pintu Perindustrian
Bab 2 Persekitaran Pembangunan Industri (Model Analisis Perosak)
Bab 3 Analisis Pasaran
Bab 4 Analisis Pasaran Serantau
Bab 5 Analisis Industri Segmen
Bab 6 Analisis Import dan Eksport
Bab 7 Analisis Pengeluaran Industri
Bab 8 Analisis Bekalan Industri dan Keseimbangan Permintaan
Bab 9 Penyelidikan Enterprise (Top 10, Sasaran Syarikat boleh ditentukan mengikut keperluan pelanggan)
Bab 10 Corak Pertandingan Industri
Bab 11 Analisis Harga Produk
Bab 12 Status Bekalan Hulu
Bab 13 bidang aplikasi hiliran
Bab 14 pengganti
Bab 15 Produk Pelengkap
Bab 16 Penyelidikan Saluran
Bab 17 Analisis Keuntungan Industri
Bab 18 Analisis Pertumbuhan Industri
Bab 19 Analisis Kapasiti Pembayaran Balik Hutang Industri
Bab 20 Analisis Kapasiti Operasi Industri
Bab 21 Peluang Pelaburan dan Cadangan Strategi Perniagaan
Bab 22 Amaran Risiko

sumber data

[Data Penyelidikan Tangan Pertama]
Wawancara pakar, pengeluar, penyedia saluran, kakitangan perniagaan (jualan) yang berkaitan, dan pengguna dalam industri untuk mendapatkan maklumat pasaran terkini.

[Data Pemantauan Pasaran]
Data yang dikumpulkan melalui pemantauan dan penyelidikan jangka panjang di pasaran pintu perindustrian oleh Zhongjing Vision.

[Statistik Rasmi]
Data statistik dan maklumat dari jabatan kerajaan dan institusi rasmi seperti Biro Statistik Kebangsaan, Suruhanjaya Pembangunan dan Pembaharuan Negara, Pusat Penyelidikan Pembangunan Majlis Negeri, Persatuan Industri, Pentadbiran Umum Kastam, dan Pentadbiran Industri Negeri dan Perdagangan.

[Maklumat Awam Industri]
1. Laporan suku tahunan dan tahunan perusahaan utama dalam sektor perindustrian, serta perusahaan hulu dan hiliran;
2. Artikel, komen, sudut pandang, dan lain -lain dari media arus perdana;
3. Pandangan yang dinyatakan secara terbuka oleh pakar industri kanan.

[Data Perniagaan]
Penyedia perkhidmatan data perniagaan yang mempunyai kerjasama jangka panjang dengan Visi Ekonomi China, seperti Wande, Wanfang, Infrastruktur Pengetahuan Kebangsaan China, dll.

[Carian Sastera]
Pelbagai pangkalan data jurnal Cina dan Inggeris, perpustakaan, institusi penyelidikan, dan bahan sastera dari institusi pengajian tinggi.

[Sumber lain]
Sumber data lain dengan kuasa tertentu dan nilai rujukan.

kaedah penyelidikan

1. Siri Masa
Siri masa merujuk kepada urutan yang dibentuk dengan mengatur nilai berangka penunjuk statistik fenomena tertentu pada masa yang berlainan dalam susunan kronologi. Kaedah siri masa adalah kaedah ramalan kuantitatif, juga dikenali sebagai kaedah lanjutan mudah. Sebagai kaedah ramalan yang biasa digunakan dalam statistik, ia digunakan secara meluas. Analisis siri masa digunakan untuk ramalan ekonomi sebelum Perang Dunia II. Semasa dan selepas Perang Dunia II, permohonannya dalam sains tentera, sains angkasa, ramalan meteorologi, dan automasi perindustrian menjadi lebih meluas. Analisis siri masa adalah kaedah statistik untuk pemprosesan data dinamik. Kaedah ini berdasarkan teori proses stokastik dan statistik matematik, mengkaji undang -undang statistik yang diikuti oleh urutan data rawak untuk menyelesaikan masalah praktikal.

2. Analisis SWOT
Kaedah analisis analisis SWOT (kekuatan kelemahan peluang), juga dikenali sebagai analisis keadaan atau kekuatan dan kelemahan analisis, digunakan untuk menentukan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman secara organik, dengan itu mengintegrasikan strategi syarikat secara organik dengan sumber dalaman dan luaran persekitaran.

3. Analisis Perosak
Analisis perosak merujuk kepada analisis persekitaran makro, di mana p adalah sistem politik, e adalah ekonomi, s adalah sosial, dan t adalah teknikal. Apabila menganalisis persekitaran pembangunan industri, biasanya berdasarkan empat faktor ini untuk menganalisis keadaan yang dihadapi oleh perusahaan dalam industri itu.

4. Model Lima Angkatan Porter
Model Lima Angkatan Porter, dalam erti kata tertentu, tergolong dalam analisis mikro kaedah analisis alam sekitar luaran. Ia menyatukan sejumlah besar faktor yang berbeza dalam model mudah untuk menganalisis keadaan kompetitif asas industri. Lima pasukan Porter adalah: kuasa tawar -menawar pembekal, kuasa tawar -menawar pembeli, ancaman peserta yang berpotensi, ancaman pengganti, dan persaingan antara perusahaan yang ada.
Model ini dicadangkan oleh Michael Porter pada awal 1980 -an dan mempunyai kesan global yang mendalam terhadap perumusan strategi syarikat. Ia digunakan untuk analisis strategi yang kompetitif dan dapat menganalisis persekitaran pelanggan yang kompetitif. Kaedah analisis "Lima Angkatan" Porter adalah imbasan keratan rentas statik mengenai keuntungan dan daya tarikan industri, yang menunjukkan ruang keuntungan purata perusahaan dalam industri. Oleh itu, ini adalah ukuran keadaan industri, bukan keupayaan perusahaan.

5. Model Analisis Industri SCP
Model SCP (Struktur Performance Prestasi) ditubuhkan oleh pakar ekonomi industri Bain, Scherer, dan lain -lain di Harvard University di Amerika Syarikat. Model ini menyediakan rangka kerja analisis industri yang boleh menyelidiki proses tertentu dan mempunyai sistem logik yang sistematik, iaitu: struktur industri menjalankan prestasi. Makna asas rangka kerja SCP ialah struktur industri menentukan tingkah laku perusahaan di pasaran, dan tingkah laku perusahaan pula menentukan prestasi ekonomi operasi pasaran dalam pelbagai aspek. Model SCP digunakan terutamanya untuk menganalisis kemungkinan pelarasan strategik dan perubahan tingkah laku industri atau perusahaan apabila mereka tertakluk kepada kejutan luaran (terutamanya merujuk kepada perubahan dalam persekitaran ekonomi luaran, politik, teknologi, perubahan budaya, tabiat penggunaan, dan lain -lain) .

Struktur Industri: Terutamanya merujuk kepada potensi kesan pelbagai perubahan alam sekitar luaran ke atas industri di mana perusahaan beroperasi, termasuk perubahan dalam persaingan industri, permintaan produk, pasaran segmen, dan model pemasaran.

Tingkah laku korporat: Terutamanya merujuk kepada langkah -langkah tindak balas yang mungkin yang mungkin diambil oleh syarikat sebagai tindak balas kepada kejutan luaran dan perubahan dalam struktur industri, termasuk integrasi unit perniagaan yang relevan, pengembangan dan penguncupan perniagaan, perubahan dalam kaedah operasi, dan perubahan dalam pengurusan.

Prestasi Perniagaan: Terutamanya merujuk kepada trend perubahan dalam keuntungan operasi, kos produk, bahagian pasaran, dan aspek lain dari perusahaan sekiranya berlaku perubahan dalam persekitaran luaran.